公司机关团委举行青年文明号授牌仪式
市场总监刘凌钧对创建活动提出要求

前不久，公司机关团委举行了青年文明号授牌仪式，授予公司市场营销部中国铁通总部机关青年文明号荣誉称号。授牌仪式上，机关团委书记郝海洋宣读了机关青年文明号命名决定；公司团委书记张兵为青年文明号集体授牌；市场部全体成员进行了青年文明号集体宣誓，并向机关全体员工发出倡议书；团员青年代表赖冉谈了对青年文明号创建活动的体会。公司市场总监、市场部总经理刘凌均作了重要讲话，对市场部创建青年文明号的工作予以了充分的肯定，强调要进一步提高思想认识，以青年文明号创建活动为重要载体，继续加强市场部文明建设，发挥好团员青年的作用，在公司发展中发挥更大的作用，并对下一步青年文明号创建工作提出了希望和要求。全体人员高唱《团歌》、《铁通之歌》，营造了良好的气氛，取得了积极的效果。

自市场部青年文明号的创建活动启动以来，在市场部党支部高度重视与指导下，坚持“统一思想，探索创新，育教于行，稳步推进”的原则，一手抓创建活动，一手抓经营管理，实现同步前进。在创建过程中，充分发挥每个员工的首创精神，丰富和完善了党组织、团组织对党团员的教育管理的实际效果，促进了党团组织建设。市场部把创建活动同公司的经营现状与发展结合起来，同公司开展的“增收创效当先锋”主题实践活动结合起来，同总部机关文明建设结合起来。市场部从小事做起，创建了“环保回收角”，加强了青年员工对工作环境的爱护意识；为方便总部员工骑车上下班方便，团员青年自费购买了自行车打气筒；特别是团支部倡议捐助西部爱心母亲水窖，得到了市场部员工和有关领导的高度关注和大力支持，最终筹集资金5000元，捐赠5口母亲水窖，获得了中国妇联的高度赞扬，并被授予爱心集体证书。在“增收节支当先锋”主题活动中，市场部建立了以中青年为主的个人包保省分的制度，锻炼青年员工在市场经营方面的能力，调动了团员青年的工作热情，员工队伍素质有所提高。通过创建活动，带动了市场部整个团队积极向上的氛围，推动了工作效率的提高和基础管理的加强，做到了创建活动和经营管理双促进。 （总部机关团委）

内蒙古包头分公司团员青年积极开展增收节支活动

“增收节支当先锋”主题实践活动开展以来，包头分公司团总支以促进 “效益、活力、和谐”铁通建设为目标，以“增收节支”为重点，充分发挥团组织、共青团员在生产经营主战场上的生力军和突击队作用，为分公司经营发展注入了新的活力。一是组织召集团支部书记和部分青年班组负责人召开了增收节支研讨会，就团员青年如何在“增收节支当先锋”活动中真正发挥作用，谈设想、提建议、想办法，提出了“五多五少”的活动倡议，即：多装一部电话，少浪费一米皮线；多走一步路，少费一升油；多尽一份心，少耗一度电；多省一件料，少花一分钱；多弯一次腰，少丢一颗钉。二是在团员青年中广泛开展青年营销案例和营销方案征集活动，总结成功的营销经验，为市场部门和营销人员提供参考，也同时增强了团员青年参与市场营销的意识，提高了营销素质。三是制定了切合实际的修旧利废活动方案，确定了活动重点。如电话支局团支部结合装机剩余短缆多、利用率不高的实际，对有使用价值的短缆进行拼接、归类，对有可能使用的缆线进行了拼接再利用。四是加强宣传交流。利用《政工信息》、黑板报等形式，大力宣传开展“增收节支当先锋”主题实践活动的重要意义；团总支还在三个团支部分别组建了“增收节支”信息中心，对好的建议、好的做法和好人好事及时发布和推广，营造了良好的活动氛围。 （内蒙古分公司团委）

安徽宿州分公司团支部实施五项措施
推进“修旧利废、节支创效”活动

近日，宿州分公司团支部积极响应省公司团委号召，在全体团员青年中广泛开展“修旧等同增收，节支就是创效”宣传教育，强化培养团员青年勤俭务实的行为习惯，并结合分公司实际情况，实施了确立了五项措施：一是对分公司旧话机、宽带猫进行修复，力争在活动期间修复1000部电话、20只宽带猫，创造价值17000元；二是针对各话吧计费器经常故障的情况，组织团员青年集中维修计费器50台，节约成本5000元；三是开展“四节一压”活动，即：节约一度电，节约一升水，节约一张纸，节约一支笔，压缩与外网通话时长；四是广开渠道，做好开源增收工作，团委将组织团员青年开展“固定预付费”，“彩铃业务”等新业务营销宣传，大力发展用户，提高ARPU值，增加收入；五是组织团员青年开展话费清欠活动，最大限度地减小呆坏账出现，提高话费收缴率，为增加分公司经营收入作贡献。 （安徽分公司团委）

湖北分公司团组织积极开展建言献策活动

武汉铁道通信中心团委根据中心团员多而分散的实际，利用支部团员大会、电话通知等形式充分发动，确保了中心100%的团员参与建言献策活动。在建言献策内容上，中心团委做到“三个结合”。一是结合建议献策的规定内容进行。中心团委将省分公司原文件中规定的建言献策的内容、要求通过各种形式层层宣传，对沿线小站的团员采取将文件复印送达团员手上的形式，使每一名团员明确建言献策的内容。二是结合党委开展的“增收节支当先锋”和团委开展的“修旧利废、节支创效”活动进行。引导团员青年针对当前省公司、中心面临的安全、经营压力，对压缩成本、节约开支等方面提合理化建议，增强活动的针对性。三是结合团员的个人岗位实际进行。结合自身工作，紧密围绕中心管理创新、技术创新、营销创新、服务创新等方面的问题，对如何加强现场职工的业务培训、丰富职工业余文化生活以提高职工工作的积极性方面进行建言献策。团干部还结合团的工作，提出合理化建议，共提出安全生产、营销管理、劳动保护、业务学习、团的建设等方面建议62条。随州分公司团支部召开了支部团员大会开展建言献策会。团员们针对市场营销、安全管理、客户服务、节能降耗创效、增强核心竞争力等方面，积极为分公司发展建言献策。实业公司团支部根据团员大多分布在管理岗位的实际，以“为基层服务、为经营出力”岗位服务质量竞赛活动为载体，大力推进建言献策活动的开展。团支部号召团员青年利用互联网这一快捷方便的形式学经营、学管理，并组织大家学习和收看了余世维和刘淼的讲座，营造勤于学习，善于思考，锐意进取的氛围，进一步提高业务技能。同时鼓励大家推进管理创新，为实业公司的经营活动出谋划策，共提出合理化建议12条。（湖北分公司团委）

编辑：林希明